거인의 리더십 : 역경의 시대, 지속가능한 성과를 내는 리더의 조건
- 지은이
- 신수정 지음
- 출판사
- 메디치미디어
- 분류
- 경제경영
- 은평구 소장 도서관
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- 책소개
- 직장생활을 시작해서 경력이 쌓이면 리더가 되는 순간이 온다. 그러나 리더가 되면 구성원으로 지낼 때와는 다른 자질이 필요하다. 팀원으로서 유능했지만 리더로서 역량을 발휘하지 못해 고민하는 이들이 많다. 리더의 역할이 어려운 이유는 제대로 리더십 교육을 받은 적이 없기 때문이다. 더구나 요즘과 같이 경제, 사회 환경이 급변하는 혼돈과 역경의 시대에 리더들은 어떻게 팀을 운영하고 성과를 내서 살아남을 수 있을지 막막하기만 하다.이런 리더들의 고민을 ... 속시원하게 해결해주기 위해 페이스북의 현인, 대한민국 직장인들과 리더들의 멘토로 불리는 신수정 부사장이 자신만의 리더십 노하우를 상세하게 풀어낸다. 스타트업, 벤처, 글로벌기업, 대기업에서 리더로 경험을 쌓아온 저자는 현장에서 뛴 플레이어의 관점에서 실전 리더십 코칭을 해나간다. 저자는 평론가 관점이 아니라 현장에서 뛰는 플레이어의 관점에서 실전적이면서도 인간과 조직에 대한 이해와 철학이 담긴 책을 쓰고 싶었다고 말한다. 후배들이 오랫동안 교과서나 참고서처럼 간직하며 공부할 수 있는 ‘리더십 교과서’와 같은 책, 이 책은 바로 그런 책이다.
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신수정님의 책 "거인의 리더십"은 리더십의 핵심을 팀의 협업과 조화로 인한 성과 극대화로 보고, 이를 위한 리더의 역할과 마인드셋을 강조합니다. 리더는 팀의 의미와 목적을 명확히 전달하며, 개인의 개성과 성장을 존중하면서도 팀의 승리를 위해 협력을 이끌어내야 합니다. 이를 위해 프로페셔널, 성장, 그리고 목적과 실험 중심의 마인드셋을 갖춰야 하며, 조직의 목표를 명확히 하고 원칙을 지키는 것이 중요합니다. 또한, 리더는 직원들을 편견 없이 존중하고 투명하게 코칭하며, 실패를 분석해 발전 방안을 모색하는 결단력과 책임감을 가져야 합니다. 책은 미래를 기반으로 현재를 계획하고, 피드포워드를 통해 긍정적인 변화를 유도하는 방법을 제시하며, 이러한 리더십이 단순한 명령이 아닌 영감을 주고 팀을 이끄는 능력임을 강조합니다.
